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河北XX钢铁:精益5S诊断项目
时间:2023-6-19 17:40:10    来源:中邦咨询    关注:

企业简介 

河北XX钢铁集团有限公司成立于2002年,是集煤化工、水泥、玻璃 、钢铁、房地产、教育、医养、农业产业化以及资源综合利用、实现循环经济为一体的多元化民营钢铁联合企业,位于河北省秦皇岛市昌黎县经济开发区。公司连续多年位列中国民营企业500强、中国民营企业制造业500强、河北省百强企业。2020年位列河北省百强民营企业第22名、河北省民营制造业百强16名;中国民营企业500强第295名、中国制造业企业500强第261名,中国民营企业制造企业500强。河北安丰先后被省、市各级职能部门授予“重合同守信用单位”、“节能减排先进单位”;是河北省冶金行业协会会员单位;河北省节能协会会员单位;中国钢铁工业协会会员单位。 

项目背景 

河北XX钢铁集团有限公司正处于快速发展期,为促进企业发展,规范集团内部管理,合理科学规范实现资源最大化,实现企业长远发展,特邀请中邦咨询为其开展精益5S诊断项目。

项目实施过程

2023年6月,项目正式启动;经过全面系统的企业调研,项目组与企业方确定了项目目的:培养生产线自主管理的能力,挖掘和培养管理人才,提升工厂的经营管理水平,提升企业核心竞争力。

项目实施推进内容,包括:1、6S管理;2、标杆周打造及拓展;3、合理化建议;4、KTY预知训练;5、人才育成;6、目视化管理;7、VIP通道;8、人员培训...

项目推进工作以PDCA三圈闭环(专业闭环、项目闭环、战略闭环)循环模式进行。首先,选定样板区域并培训如何实施,顾问老师全程指导,再通过制订计划、实施方案、检查实施、改善提高跟踪环节,循环巩固。主要咨询辅导方法如下:

1、选择并打造样本区,培训先行;

2、顾问老师全程指导,确保落地效果;

3、计划层层分解,保证辅导的连续性;

4、顾问老师手把手辅导,落实传帮带;

5、各项制度的建立,促进了现场管理的推广和实施;

6、不定期的监督、检查和评价,形成持续改进的氛围;

现场辅导 

周老师、寿老师现场培训辅导

友情提示
中邦5S管理咨询专注于企业的现场管理系统化及精益化的推广,通过5S/6S管理咨询、目视化管理、内训课程、需求调研等一体化服务,为企业量身定制精益管理整体解决方案。帮助企业跨越式发展并获得持久竞争力,致力于成为国内企业运营管理领域专业权威的咨询机构。

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